2007-2008年發(fā)生了次貸危機(jī),導(dǎo)致了金融市場(chǎng)的劇烈動(dòng)蕩。雷曼兄弟在這個(gè)市場(chǎng)環(huán)境中重倉(cāng)投資了次貸抵押貸款,這使得他們面臨極大的風(fēng)險(xiǎn)和損失,最終導(dǎo)致了他們的破產(chǎn)。
除了次貸危機(jī),全球經(jīng)濟(jì)的不景氣也間接導(dǎo)致了雷曼兄弟破產(chǎn)。市場(chǎng)對(duì)于金融機(jī)構(gòu)的信心受到打擊,資金面緊張,導(dǎo)致了部分機(jī)構(gòu)無(wú)法維持正常的業(yè)務(wù)和盈利。
在這種市場(chǎng)環(huán)境下,雷曼兄弟的負(fù)債占比顯得異常龐大,使得他們無(wú)法承受市場(chǎng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和損失。
雷曼兄弟在推行投資銀行業(yè)務(wù)的過(guò)程中,對(duì)于負(fù)債的使用存在著問(wèn)題。他們將更多的資金用于高風(fēng)險(xiǎn)的投資,而不是更穩(wěn)健的用途,如存款。
此外,雷曼兄弟還采用了高杠桿的經(jīng)營(yíng)方式,這意味著他們使用更多的借款來(lái)進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。在全球金融市場(chǎng)狀況惡化的背景下,這種方式成為了雷曼兄弟引發(fā)破產(chǎn)的重要因素。
雷曼兄弟破產(chǎn)前,公司總負(fù)債高達(dá)6130億美元,即使是在當(dāng)時(shí)也是一個(gè)驚人的數(shù)字。這樣高的負(fù)債水平,使得他們?cè)谑袌?chǎng)動(dòng)蕩時(shí)難以承受,最終崩盤。
雷曼兄弟的內(nèi)部管理存在明顯的問(wèn)題,如交易結(jié)算不及時(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制不足等。他們采用的是股權(quán)激勵(lì)的方式激勵(lì)員工創(chuàng)造更高的業(yè)績(jī),但也帶來(lái)了一些負(fù)面效應(yīng),如員工過(guò)度冒險(xiǎn)和不合理的交易等。
雷曼兄弟內(nèi)部流程的不透明和缺乏規(guī)范化的管理方式,加劇了風(fēng)險(xiǎn)管理的難度,容易導(dǎo)致失誤和錯(cuò)誤決策。這對(duì)于一個(gè)投資銀行而言,是致命的隱患之一。
此外,雷曼兄弟對(duì)于市場(chǎng)的波動(dòng)沒(méi)有足夠的應(yīng)對(duì)手段,無(wú)法快速調(diào)整自己的投資組合,導(dǎo)致了后果不堪設(shè)想的結(jié)果。
金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)存在一定程度上的失職和疏忽,這在雷曼兄弟破產(chǎn)中也有所體現(xiàn)。監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)該對(duì)于金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)和穩(wěn)健性進(jìn)行監(jiān)管,避免出現(xiàn)過(guò)度風(fēng)險(xiǎn)的情況。
但是,在金融危機(jī)爆發(fā)初期,監(jiān)管機(jī)構(gòu)在一定程度上放任了金融機(jī)構(gòu)的行為,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和出手干預(yù)。這讓雷曼兄弟等投資銀行的問(wèn)題變得更加嚴(yán)重,導(dǎo)致了他們破產(chǎn)的悲劇。
雷曼兄弟破產(chǎn)的原因是多方面的。從投資銀行業(yè)務(wù)的本質(zhì)去看,其穩(wěn)健的管理和風(fēng)險(xiǎn)控制極為重要。而且,監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)該承擔(dān)更多的監(jiān)管責(zé)任,避免類似的事件再次發(fā)生。