如何成為管理者？企業(yè)是團(tuán)隊(duì)，建立有效的管理機(jī)制是企業(yè)成功的基礎(chǔ)，杰克·韋爾奇說(shuō)，當(dāng)你是一個(gè)人時(shí)，你的成功只與自己有關(guān)，當(dāng)你領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)時(shí)，你的成功與部下有關(guān).因此，企業(yè)家應(yīng)該首先學(xué)會(huì)如何成為管理者.以下是小編為大家整理的管理者的方法

1、修煉領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)

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從一個(gè)人的單獨(dú)戰(zhàn)斗到領(lǐng)導(dǎo)各種各樣的人等組成的團(tuán)隊(duì)，確實(shí)是一個(gè)人能力的巨大挑戰(zhàn).這就要求團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)明確領(lǐng)導(dǎo)的基本內(nèi)涵，用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和決斷的魄力明確團(tuán)隊(duì)的方向，在實(shí)踐中形成適合自己和團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，通過(guò)在人格、夢(mèng)想、熱情、冒險(xiǎn)等方面的不斷修煉，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)魅力.
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2、正確決定