年薪=月工資×12+年終獎+過節(jié)費+保證金+績效?；灸晷降陌l(fā)放按平攤到每個月的數(shù)量進行發(fā)放，績效部分每一年考核后按業(yè)績發(fā)放，保證金通常是給用戶存起來暫時不發(fā)放給用戶，等用戶退休或是離開單位時對用戶的情況進行考察和審計，沒什么問題就發(fā)給用戶。以上就是年薪一般怎么算相關內(nèi)容。

年薪制有什么好處

1、年薪結構中包含比較大的風險收入，有利于在責任、風險以及收入對等的基礎上加大激勵力度，使經(jīng)營者憑多種要素廣泛深入地參與企業(yè)剩余收益分配，使經(jīng)營者的實際貢獻直接體現(xiàn)于當期各種年薪收入的浮動當中，并進一步影響其長期收入；

2、年薪制可以為廣泛實行股權激勵創(chuàng)造基礎條件，企業(yè)不僅可以輕松地把年薪收入的一部分直接轉化為股權激勵形式，還能夠組合多種股權激勵形式經(jīng)營者報酬與資產(chǎn)所有者利益以及企業(yè)發(fā)展前景緊密聯(lián)系起來；

3、高薪養(yǎng)廉：高薪不僅能對企業(yè)家產(chǎn)生激勵，同時也對抑制“管理腐敗”行為起了積極的預防作用。高薪本身構成了“管理腐敗”的機會成本，所以，通過實行企業(yè)年薪制能夠使企業(yè)獲得比較滿意的收入，而且在一定程度上削弱了通過管理腐敗來損害企業(yè)利益行為。

工資有什么作用

1、維持和保障：勞動者通過腦力或體力勞動，為單位創(chuàng)造財富，單位也需要給予同等的薪酬作為回報，工資的發(fā)放維持了員工與企業(yè)間的平衡，也保障了員工的正常生活所需開支；

2、激勵作用：員工長期的辛勤付出，也要得到相應的收獲，企業(yè)老板通過發(fā)放工資及一些獎勵津貼，可以激勵勞動者的工作積極性，從而提高整個企業(yè)、組織間的工作效率，推動企業(yè)績效目標的最終實現(xiàn)；

3、優(yōu)化勞動資源配置：工資標準不同也是對勞動者付出的勞動力作出的具體考量，從而不斷地優(yōu)化勞動力的資源配置。

本文主要寫的是年薪一般怎么算有關知識點，內(nèi)容僅作參考。